Slack vezérigazgató: a rönkházból a Flickrig az e-mail végéig

Anonim

SAN FRANCISCO - Itt van valami nem megfelelő. A kommunikáció egyik legnagyobb fordulata mögött álló ember egy távoli naplófülkében nőtt fel, ahol nem volt folyóvíz vagy áram.

Tény, hogy Stewart Butterfield brit Columbia nevelése a hippi szülők kezében annyira elkülönült, hogy kisgyermekként úgy gondolta, hogy a "gyermek" szó Noé volt, az egyik barátja, aki egy mérföldnyire élt.

Most, a Slack, a gyorsan növekvő munka-üzenetküldő platform vezérigazgatójaként, Butterfield, 42, meg akar szabadítani minket az e-mailek megfojtó zsarnokságától, hogy egy kicsit békésebb és csendesebb legyen a gondolkodás. Legalábbis ez az álom.

"Weboldalunk azt mondja:" Legyen kevésbé elfoglalt ", és bár ez egy jó pálya, nem vagyok biztos benne, hogy mégis teljesítjük - jegyzi meg Butterfield, aki egyszerre őszinte, intelligensen hosszú és szeszélyes. - Azt hiszem, az emberek, akik a Slack-et használják, ugyanazt a forgalmas szintet érik vissza, de többet érnek el.

Az indításkor a Slack adatszegést jelent

A Slack fellebbezése a cég archivált, projektalapú üzenetfolyamba való behatolásában rejlik, szemben azzal az érzéssel, hogy minden bejövő postafiókra válaszolnia kell. Butterfield csapata azon dolgozik, hogy javítsa az élményt olyan funkciókkal, mint például az Ön által eljött információ összefoglalása, "és általában az udvariasság és udvariasság helyének tervezése" - mondja.

A Slack két számjegyű felhasználói növekedést ért el a cég alapítása óta 2013 augusztusában. Ma a Slack 750.000 aktív napi felhasználóval és 200 000 előfizetővel fizet 8 és 15 dollárt havonta.

Ez a siker lehetővé tette Butterfield - Eric Costello, Cal Henderson és Serguei Mourachov társalapítóinak -, hogy 300 millió dollárt szerezzenek olyan cégektől, mint az Accel Partners és az Andreessen Horowitz. A Slack 2, 8 milliárd dolláros értékelésének köszönhetően egyes elemzők az internetes indítást a tech buborék bizonyítékaként említik.

Butterfield csak vállat vont.

"Valódi dollár van a bankban, így bizonyos értelemben a legjobb dolog, ami velünk történhet, egy óriási összeomlás" - mondja. "Nem szeretném, ha ez egyáltalán megtörténne, de ha hirtelen megtörténne, nem kellene 75 dollárt fizetnünk egy négyzetméterért irodánkban, a mérnökök fizetése nem lenne 130 000 dollár évente, a hirdetési ráták csökkennének és kevésbé lenne verseny, ez sokkal jobb forgatókönyv számunkra.

A KAPCSOLATRA VONATKOZÓ MEGOLDÁS MEGVALÓSÍTJA a RICHES-t

A Slack egy népszerű helyen játszik, ahol a lehetőségek a napirendtől az IBM Verse-ig terjednek. De ez a bőség gyakran redundanciához vezet.

Stewart Butterfield vezérigazgató.

„Bárki, aki megoldja ezt a problémát jóra, nagyon jól fog működni, mert most a hatékonyság hiányában vagyunk, gyakran az emberek e-maileket olvasva és szöveges üzenetekkel válaszolva” - mondja Holger Mueller, a Constellation Research fő elemzője.

A Mueller számára az igazi puccs megoldja a mobilját, mivel az e-mailek felét most már okostelefonokon vagy táblagépeken látja.

"A Butterfield bizonyított soros vállalkozó, ezért jó lövés van erre" - mondja, utalva a Slack vezérigazgatónak a Flickr fotómegosztó oldalának a Yahoo részére történő eladására 25 millió dollárért. "De a személyes érzésem a megoldás a fogyasztói térből, nem pedig a vállalkozásból származik."

Andrew Braccia az Accel Partners-ből különbözik. Találkozott Butterfieldrel, amikor a kettő a Yahoo-on dolgozott.

A Twitter megkapja a 140 karakteres korlátot az üzenetekben

„Ami Stewartot egyedülállóvá teszi, az a vágy, hogy a művészetet és a tudományt egyesítse, vagyis tudva, hogy milyen nagyszerű design van, miközben nagyszerű értelme van annak, hogy lehetséges legyen. biológia és kognitív tudomány.

„Amellett, hogy nagyszerű érzés érezte, hogy hol megy a társadalom, ő is hihetetlenül könyörtelen, ” mondta Braccia.

A Butterfield úgy tűnik, mint a dot-com sikere, de gyorsan rámutat arra, hogy látta a meghibásodását.

"Az apám, aki ingatlanban volt, mindent elvesztett 1982-ben, amikor a kamatok 18% -ra emelkedtek. Elkezdtem egy (hatalmas online) játékot, amely nem igazán működött, és miután Flickr után nem sikerült nagy sikerrel kezdeni (egy másik játék) Tiny Speck, én is befektettem a Lehman Brothers-be - mondta, mosolyogva. "A lényeg az, hogy olyan dolgokat találok, amiket hinni fogsz velük szemben."

A FACEBOOK „KÉPZÉSE” SEGÍTSÉG A LÁNYOK SZÁMÁRA

Butterfield meggyőződése, hogy az emberek kommunikálnak a technikán keresztül, óriási felújításon esnek át. Míg a Slack nem lett volna elképzelhető "csak néhány évvel ezelőtt, ma, miután több millió képzett a szöveges és azonnali üzenetre a Facebook és másoknak köszönhetően, az átmenet már megtörténik."

Butterfield megáll. "Egyszerűen hangzik, de ez olyan mély elmozdulás, mint a távíró, a rádió vagy a televízió vagy a jet utazás" - mondja. "Az emberek készek."

Azonnali üzenet a munkatárssal a szervadományozáshoz vezet

Hacsak a világ nem fejleszti az e-mailek ízét, a Slack valószínűleg jelentős személyes szerencse lesz. A filozófia fő kérdése, hogy mit fog tenni az időjével és pénzével, nem habozik.

"Három kérdés merült fel engem" - mondja, azonnal kampányfinanszírozási reform, adópolitika és univerzális alapjövedelem mellett a gyomokba merülve, amely azt javasolja, hogy az USA-ban mindenki 1000 dollárt kapjon havonta, a jövedelemtől függetlenül.

A civilizáció szélén elhelyezett kabinban felállított srác számára Butterfield úgy tűnik, hajlott az életére, a tömegekre összpontosítva, függetlenül attól, hogy az túlságosan ingerlő e-maileken vagy a szegénységgel küzd.

"Csodálatos helyzetben vagyunk itt a tech világban, sokan nagyon jól csinálunk, míg a dolgok sok ember számára rosszabbodnak" - mondja. "Szóval jó, ha csak megpróbálhatok segíteni."